소규모 제조업을 위한 ERP 시스템의 설계 및 운영관리

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dc.contributor.advisor박재일-
dc.contributor.author김희덕-
dc.date.accessioned2018-11-08T07:19:35Z-
dc.date.available2018-11-08T07:19:35Z-
dc.date.issued2010-02-
dc.identifier.other10807-
dc.identifier.urihttps://dspace.ajou.ac.kr/handle/2018.oak/5884-
dc.description학위논문(석사)--아주대학교 산업대학원 :산업시스템공학과,2010. 2-
dc.description.tableofcontents제 1 장 서 론 1 1.1 연구배경 및 목적 1 1.2 연구 방법 및 구성 2 제 2 장 소규모 제조업의 ERP 시스템의 설계 배경 3 2.1 소규모 제조업의 ERP 도입 추진 배경 3 2.1.1 소규모 제조업의 정의 3 2.1.2 ERP 시스템의 도입 배경과 현황 4 2.2 소규모 제조업의 ERP 시스템 도입의 필요성 7 2.3 소규모 제조업의 ERP 도입의 성공요건 13 2.3.1 ERP 시스템의 구축목적 13 2.3.2 소규모 제조업에서의 정보화 개념 14 2.3.3 ERP 시스템의 기능 구성 15 2.3.4 ERP 시스템의 도입 방식의 결정 16 2.3.5 ERP 시스템의 도입 절차 17 2.4 ERP 도입의 성공 요건 19 제 3 장 소규모 제조업 용 ERP 시스템 설계 22 3.1 시스템의 구축 전략 22 3.1.1 소규모 제조업에서의 고객의 특성 22 3.1.2 소규모 제조업에서의 해결 과제 22 3.1.3 소규모 제조업용 시스템 구축 전략 24 3.2 프로젝트 수행 24 3.2.1 시스템 개발 절차와 일정 25 3.2.2 시스템 개발 추진팀의 구성 25 3.2.3 소기업의 애로사항 분석 26 3.2.4 단계별 프로젝트 계획 34 3.2.5 시스템 구현 34 3.3 소규모 제조업용 시스템의 개요 37 3.3.1 소규모 제조업용 시스템 체계 37 3.3.2 소규모 제조업용 시스템 관리모듈의 개발 방향 38 3.3.3 핵심개발 방향과 업무 점유도 43 제 4장 소규모 제조업용 시스템 도입과 안정화 44 4.1 시스템 운영 방향과 운영 현황 44 4.1.1 인사관리 시스템 44 4.1.2 영업관리 시스템 46 4.1.3 생산관리 시스템 48 4.1.4 자재관리 및 구매관리 시스템 54 4.1.5 회계관리 시스템 57 4.2 성공적인 시스템 정착을 위한 유지관리 방법의 고찰 58 4.3 시스템 도입 후 무엇이 달라지는가? 61 4.4 시스템 도입 전, 후 61 제 5 장 결 론 63 5.1 연구의 요약 63 5.2 향후 과제 64-
dc.language.isokor-
dc.publisherThe Graduate School, Ajou University-
dc.rights아주대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.-
dc.title소규모 제조업을 위한 ERP 시스템의 설계 및 운영관리-
dc.title.alternativeThe Design & Operation management of a ERP system for small manufacturing companies-
dc.typeThesis-
dc.contributor.affiliation아주대학교 산업대학원-
dc.contributor.alternativeNameKim Hee-Duk-
dc.contributor.department산업대학원 산업시스템공학과-
dc.date.awarded2010. 2-
dc.description.degreeMaster-
dc.identifier.localId568269-
dc.identifier.urlhttp://dcoll.ajou.ac.kr:9080/dcollection/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000010807-
dc.subject.keyword소기업용 ERP-
dc.subject.keyword제조업 ERP-
dc.subject.keywordERP-
dc.subject.keywordASP-
dc.description.alternativeAbstractHee Duk Kim Dept. of Industrial Engineering Graduate School, Ajou University Abstract This study is to design and operation management of ERP system for small manufacturing companies. It is to analysis manufacturing management problems that damage the productivity improvement, and to suggestion of the success introduction of ERP system. The difficulty of introduction of ERP for small companies is reported to high expense, need to long-term education training, lack of worker to operate ERP, change the job frequently, and to the problem of CEO for information-oriented. Therfore, the success point to introduce ERP system in small companies: First, constant efforts and concern of CEO and , need to education training program for worker of system operation. Second. the slim-procedure that the working-level staff conclude the decision making promptly. Third, partial system be developed and adopted timely. Fourth, the efficiency be secured by insurance of IT manpower. Fifth, simplify of the various information and offering the instant information. Finally, the improvement of real-time information and accuracy centralized by few operation manpower information input In reflection of the success factor in study, it is developed and suggested for the design and operation method of ERP system for the small companies. Main function of ERP system for small manufacturing companies is consisted of 5 components: (1) Human resource management system (2) Daily worksheet management (3) Customer management system (4) Manufacturing management system (5) Material management system. The expectation effect of this study is to obtain the management efficiency by using tool of rationalized management as to operate ERP system easily in small companies' budget scale.-
dc.title.subtitle소기업 제조업용 ERP 개발-
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Special Graduate Schools > Graduate School of Engineering > Department of Industrial Systems Engineering > 3. Theses(Master)
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