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Special Graduate Schools
Graduate School of Science and Technology
Department of Business Information Engineering
3. Theses(Master)
BSC 방법을 활용한 매니페스토 운동의 정량적 평가기법.
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | 김재훈 | - |
| dc.contributor.author | 이성길 | - |
| dc.date.accessioned | 2019-10-21T07:14:16Z | - |
| dc.date.available | 2019-10-21T07:14:16Z | - |
| dc.date.issued | 2010-08 | - |
| dc.identifier.other | 11125 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ajou.ac.kr/handle/2018.oak/17611 | - |
| dc.description | 학위논문(석사)--아주대학교 산업대학원 :비지니스정보공학과,2010. 8 | - |
| dc.description.tableofcontents | 제 1 장 서 론 제 1절 연구의 배경 및 목적 제 2절 논문의 구성 제 2 장 매니페스토 운동의구현을 위한 선행연구 제 1 절 매니패스토 운동의 정의 1.2 SMART 의 정의 1.3 SELF지표는 1.4 선심성 막개발•헛공약 기준 지표 1.5 의정활동계획서 제 2절 평가지표의 종류와 핵심 내용 2.1 성과관리시스템의 의의 2.2 정부의 성과관리시스템의 필요성 2.3 BSC의 본질과 구성요소 2.4 구축배경 제 3 절 매니페스토 운동의 한계 제 3장 매니페스토 평가방법에서의 BSC 적합성 파악 제 1 절 정부 공공기관의 BSC 구축사례와 한계점 제 2 절 매니페스토의 평가 방법과 BSC의 연계 필요성 2.1 구축배경 2.2 BSC의 구축 사례 2.4 행정 자치부 성과.보상관리시스템 제4장 매니페스토와BSC를 활용한 성과측정 체계 구축 제 1 절 매니페스토와 BSC의 연계 제 2 절 SMART와 SELF 지표 2.1 대표적인 공약 제 3 절 메니페스토 평가기법에 BSC 도입 방법 제 4 절 M-BSC의 활용 CASE 제 5 장 결 론 제 1 절 본 연구의 결과 제 2 절 연구의 한계 및 연구과제 2-1 연구의 한계 2-2 향후 연구과제 Abstract | - |
| dc.language.iso | kor | - |
| dc.publisher | The Graduate School, Ajou University | - |
| dc.rights | 아주대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다. | - |
| dc.title | BSC 방법을 활용한 매니페스토 운동의 정량적 평가기법. | - |
| dc.type | Thesis | - |
| dc.contributor.affiliation | 아주대학교 산업대학원 | - |
| dc.contributor.department | 산업대학원 비지니스정보공학과 | - |
| dc.date.awarded | 2010. 8 | - |
| dc.description.degree | Master | - |
| dc.identifier.localId | 568727 | - |
| dc.identifier.url | http://dcoll.ajou.ac.kr:9080/dcollection/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000011125 | - |
| dc.subject.keyword | BSC 방법 | - |
| dc.subject.keyword | 매니페스토 운동 | - |
| dc.subject.keyword | 평가기법 | - |
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