제조업의 사례분석을 통한 6시그마와 BSC 기반의 성과측정 방법에 대한 연구

DC Field Value Language
dc.contributor.advisor양정삼-
dc.contributor.author오정수-
dc.date.accessioned2019-10-21T07:13:54Z-
dc.date.available2019-10-21T07:13:54Z-
dc.date.issued2009-02-
dc.identifier.other9424-
dc.identifier.urihttps://dspace.ajou.ac.kr/handle/2018.oak/17544-
dc.description학위논문(석사)--아주대학교 산업대학원 :비지니스정보공학과,2009. 2-
dc.description.tableofcontents목차 제 1장 서론 제 1절 연구배경 및 목적 제 2절 논문 구성 제 2장 배경 지식 및 관계 연구 제 1절 6시그마 (Six Sigma)의 개요 1. 6시그마(Six Sigma)란 무엇인가 2. 6시그마 방법론 3. 6시그마 실행의 문제점 제 2절 BSC (Balanced Scored Card) 개요 1. BSC의 정의 2. BSC의 구축 3. 인과관계의 가중치 관리 4. 기업에서의 BSC의 필요성 5. 현실적 BSC의 한계 제 3절 기존 연구 동향 제 3장 6시그마와 BSC를 활용한 성과측정 체계 구축 제 1절 6시그마와 BSC의 필요성 1. 6시그마와 BSC의 연계 2. 6시그마와 BSC의 연계 필요성 제 2절 효과적인 적용 전략 및 운영 방안 1. 변화 관리 2. 캐스케이딩 (Cascading) 제 4장 S전자 BSC 구축 사례 제 1절 일반 현황 1. 회사 개요 제 2절 S전자 BSC 구축 1. 추진 배경 2. 구축 범위 3. 시스템 구축 환경 4. 핵심성과지표 운영 제 3절 성과평가 1. 성과평가 운영 절차 2. 성과평가 분석 제 4절 사례 분석 1. 적용 효과 2. 고려 사항 제 5장 결론 ## 참고문헌 ## Abstract-
dc.language.isokor-
dc.publisherThe Graduate School, Ajou University-
dc.rights아주대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.-
dc.title제조업의 사례분석을 통한 6시그마와 BSC 기반의 성과측정 방법에 대한 연구-
dc.typeThesis-
dc.contributor.affiliation아주대학교 산업대학원-
dc.contributor.department산업대학원 비지니스정보공학과-
dc.date.awarded2009. 2-
dc.description.degreeMaster-
dc.identifier.localId567640-
dc.identifier.urlhttp://dcoll.ajou.ac.kr:9080/dcollection/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000009424-
dc.subject.keywordBSC-
dc.subject.keyword6시그마 BSC-
Appears in Collections:
Special Graduate Schools > Graduate School of Science and Technology > Department of Business Information Engineering > 3. Theses(Master)
Files in This Item:
There are no files associated with this item.

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Browse