전용자재의 다중현장 조달업무를 위한 의사결정지원 모델

Abstract

건설 환경의 급진적인 변화로 인한 대형건설업체 중심의 건설산업 체제에서 중견?중소건설업체의 생존전략으로 건설 생산체계에 대한 정비의 필요성이 대두되고 있다. 민간발주자로부터 공동주택 공사를 수주하여 전체 공사관리에 대한 책임을 지고 사업을 수행하고 있는 국내 중견건설업체는 독립적인 현장관리 체제를 가지고 있는 대형건설업체와 달리 5~15개 정도의 다중현장을 본사 중심으로 개별적으로 관리하고 있는데 다중현장 관리의 효율성 여부는 건설사업의 성패에 중대한 영향을 미치는 요인이 되고 있다. 특히, 다중현장을 단일현장 운영방식으로 관리하고 있는 현행 중견건설업체가 다중현장을 효율적으로 운영하기 위해서는 자재 조달업무 측면에서 다중현장을 동시에 고려한 조달업무를 수행할 수 있도록 의사결정을 지원할 수 있는 합리적인 방법론과 모델이 필요하다. 중견건설업체의 본사가 다중현장에 자재를 효율적으로 조달할 수 있도록 개발하는 모델은 다중현장의 건설공사 진행과정을 고려하여 세부작업 내용을 설정하고, 이를 효과적으로 관리할 수 있도록 발생 가능한 모든 경우를 반영하되, 단순하면서도 정확성을 확보할 수 있는 의사결정을 지원할 수 있는 모델이어야 한다. 또한 의사결정을 지원함에 있어서 다중현장의 업무진행 현황과 그 과정 중에 발생하는 정보를 효과적으로 비교?분석 및 관리할 수 있어야 한다. 따라서 본 연구에서는 전용자재의 조달측면에서 다중현장을 동시에 고려한 의사결정을 지원함으로써 객관적이고 합리적인 자재 조달업무가 수행될 수 있도록 방법론을 제시하였으며, 주요 연구결과를 정리하면 다음과 같다. 1) 국내외 연구되고 있는 자재 조달업무에 대한 관련이론과 기존연구 및 중견건설업체의 3곳의 사례조사를 통해 조달업무 프로세스의 부재, 조달업무 담당자의 업무량 분배 문제, 전용자재 사용현황 파악의 문제점, 조달업무 수행을 위한 의사결정 방법 부재 등 조달업무 수행상의 문제점을 도출하였다. 2) 제기된 문제점을 해결하기 위해서는 기존 조달업무의 단순한 자동화보다는 시스템에 의해 조달업무를 순차적으로 수행하되, 본사의 조달담당자가 전용자재를 사용 및 전용하고자 하는 현장의 실시간 현황에 근거해 최적의 조달계획 및 실행결정을 위한 의사결정 방법의 개선과 이를 지원할 수 있는 모델이 요구된다. 3) 이러한 필요성에 따라 현황고찰을 수행했던 건설업체의 실무자 면담을 통해 의사결정 단계를 중심으로 조달업무를 세분하고 체계화 한 프로세스를 재정립하고, 필요정보 규명을 통한 의사결정 지원 정보체계를 수립하였으며, 다중현장의 실시간 자재사용 현황 정보와 의사결정 지원 정보체계가 결합된 Resource Pool을 설정하고 이를 반영한 자재조달 의사결정 지원 모델을 제시하였다. 4) 제시한 자재조달 의사결정지원 모델의 Prototype System을 구축하여 이를 실무자 면담과 현황고찰을 수행했던 건설업체의 자재조달 업무 사례에 적용해 본 결과, 기존의 조달업무 수행에 비해 의사결정 방법의 개선과 효율적인 조달업무를 수행한 것으로 판단되었다.